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넷플릭스 인 더 국정감사

‘오징어게임’이 전 세계적에 돌풍을 일으키며, 넷플릭스가 K-콘텐츠의 깐부*가 된 줄 알았는데요 🐙. 알고 보면 넷플릭스가 K-깐부가 아닐 수 있다는 얘기가 국회 국정감사에서 나왔어요. *’오징어게임’에 나온 대사로, 깐부(깜보·깜부)는 친구·동맹 관계를 뜻해요.   깐부가 아니라니...? 통화할까? 넷플릭스는 지금까지 한국 콘텐츠에 투자를 많이 해왔어요. 우리나라에 진출한 2016년부터 작년까지 총 7700억 원을 투자해 일자리도 많이 만들고, ‘D.P.’ 같은 한국 작품을 190개 나라에 알렸어요. 올해는 투자 규모만 약 5500억 원으로 늘렸고요. 하지만 그제(5일) 국회 국정감사에서는 넷플릭스가 자기 배만 불리고 우리나라 법을 무시한다는 얘기가 나왔어요 🤔. 크게 3가지 부분이에요:   1. 왜 세금 제대로 안 내? 넷플릭스는 작년에 우리나라에서 4000억 원 넘는 매출을 냈어요 💰. 이중 영업이익의 일부를 우리나라에 세금으로 내야 하는데요. “이건 본사에 내는 수수료야~” 하며 매출 대부분(약 3200억 원)을 본사에 보내 이익이 아닌 걸로 처리했어요 ⬇️. 덕분에 한국 지사는 법인세로 약 21억 원만 냈고요. 넷플릭스는 국세청이 세무조사를 벌여 800억 원을 내라고 했는데도 따르지 않았고, 내라는 자료도 안 냈어요 🙄.   2. 왜 망 사용료 안 내? 재작년부터 인터넷 회사 SK브로드밴드(SKB)와 넷플릭스는 인터넷 고속도로(망) 사용료를 놓고 싸워왔어요. SKB는 다른 콘텐츠 회사처럼 넷플릭스가 돈 내라는 입장이고, 넷플은 못 낸다고 했는데요. 올해 6월 법원은 SKB의 손을 들어줬어요: 넷플릭스가 돈 내라.   하지만 넷플릭스는 돈을 낼 수 없다며 버티고 있고, SKB 측은 다시 법적 대응을 한 상태고요. 넷플릭스가 미국에서는 인터넷 회사에 사용료를 잘 내면서 유독 우리나라에서만큼은 못 내겠다고 하는 거라, 말이 나와요.   3. 이익을 좀... 나누면 좋겠는데 ‘오징어게임’이 전 세계에서 인기를 끌면서 넷플릭스의 주가도 사상 최고치를 찍고, 구독자도 쭉쭉 늘어났어요 📈. 덕분에 우리나라 제작사도 돈을 많이 벌었을 거라 생각할 수 있지만, 오산이에요 🙅. ‘오징어게임’ 제작사가 더 가져가는 돈은 0원이거든요. 왜 그런 거냐면: 제작비 줄게 저작권 다오: 보통 넷플릭스는 사전에 제작비를 대주는 대신 저작권을 다 가져가요. 제작자는 흥행에 대한 부담 없이 작품을 만들 수 있는 반면, 작품이 아무리 많이 떠도 추가로 보상을 받기 어려운 것.   이에 대해 의견이 엇갈려요: 이건 아니지: “수익이 많이 나면 제작사에도 줘야지. 안 그러면 창작자 의욕 꺾여!” 당연한 거야: “작품이 망할 수도 있는데 하이 리스크 하이 리턴이지.” 넷플릭스 측은 이에 대해 국정감사에서 “창작자와 정당하고 충분한 수익 배분하려 하고 있다”고 밝혔고요.

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페이스북 전 직원의 폭로

“피드를 새로고침 할 수 없습니다.” 어제(5일) 새벽 페이스북·인스타그램 등 페이스북이 관리하는 서비스의 접속이 전부 끊겼어요. 전 세계적으로 6시간 넘게 먹통이다가 복구됐는데요. 사실 페이스북에겐 더 골치 아픈 문제가 남아 있어요. 바로 페이스북에서 일했던 프랜시스 하우겐의 폭로예요 🗣: “페이스북은 세상을 더 좋게 만들 생각이 없다.”    뭐야 뭐야, 무슨 일이야? 하우겐은 언론을 통해 페이스북의 잘못을 폭로했어요. 페이스북이 이용자의 안전보다는 회사의 이익을 위해서 게시물과 알고리즘을 관리했다는 것. 조금 더 자세히 살펴보자면: 유얼 마 셀러브리티 ✨ 페이스북·인스타그램은 규칙을 정해두고 폭력·성범죄·혐오·차별·테러 등 자극적인 게시물을 지우는데요. 정치인·연예인처럼 유명한 사람이 올린 건 내버려뒀다는 게 밝혀졌어요. 셀럽들이 페이스북을 불만 없이 계속 쓰게 하려던 거라고.  안 좋은 거 알지만 🤐 인스타그램은 미국에서 매일 약 2200만 명의 청소년이 이용할 만큼 10대 인기 SNS인데요. 인스타그램이 청소년한테 어떤 영향을 미치는지 내부 직원들이 연구해봤더니, ‘정신건강을 해칠 수 있다’는 결과가 나왔어요. 하지만 이런 결과를 무시하고 아동용 인스타그램을 만들려 했고요. 연구를 숨긴 게 아니냐는 얘기가 나오고 나서야 계획을 취소했어요.  부작용 있어도 그대로 ➡️ 페이스북은 지난 2018년 앱을 활발하게 사용하는 사람이 줄어들자 게시물 알고리즘을 바꿨어요. 사람들은 다시 적극적으로 페이스북을 쓰기 시작했지만, 폭력적이거나 자극적인 게시물이 더 많이 나타나는 부작용이 생겼고요. 내부에서는 알고리즘을 다시 싹 뜯어 고쳐야한다는 말이 나왔는데, 페이스북 CEO 마크 주커버그는 사용자가 줄어들까봐 일부만 손봤다고.   그밖에도 일부 국가에서 페이스북을 통해서 인신매매나 마약거래가 이뤄지는 걸 적극적으로 막지 않았고, 코로나19 백신에 대한 잘못된 정보가 퍼지는 걸 보고만 있었다는 얘기도 나왔어요.   심각하네... 사람들은 뭐래? 페이스북은 전 세계 사람의 약 45%가 쓸 정도로 큰 영향력을 가졌는데, 이런 문제들을 알고도 무시한 건 큰 잘못이라는 얘기가 많아요. 문제를 충분히 해결할 수 있었지만 회사의 이익 때문에 눈을 감았다는 것도 비판하고요.    이제 어떻게 되는 거야?  페이스북에 진짜 위기가 왔다는 얘기가 나와요. 하우겐은 페이스북을 미국 증권거래위원회에 고발했고요: “회사에 대한 정보를 투자자한테 제대로 주지 않은 거야.” 이번 일로 사용자가 줄어들 수 있다는 말까지 나오면서 4일 하루에만 페이스북 주가는 5% 가까이 떨어졌어요 📉. 

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반도체 기밀 요구하는 미국

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퍼서비어런스: 미국의 다섯 번째 화성 탐사 로봇

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민간 우주관광 경쟁

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디즈니+와 OTT의 (거의) 모든 것

디즈니+(플러스)가 11월에 우리나라에 들어온다는 소식에 소리 지른 뉴니커 손! 넷플릭스나 왓챠를 해지하고 갈아타야 하나 고민하는 사람도 많다는데요. (🦔: 볼 게 너무 많슴!) 넷플릭스가 들어온 뒤로 많은 변화가 있었는데, 디즈니+가 또 하나의 큰 변화를 가져올 거라는 얘기가 나와요. 넷플릭스가 성공하며 그동안 뭐가 어떻게 달라졌는지, 디즈니+가 온 뒤엔 또 어떤 변화가 있을지 정리했어요.    OTT, 얼마나 인기였더라?  OTT(Over The Top), 넷플릭스·왓챠·웨이브·티빙을 생각하면 돼요. 전파나 케이블이 아닌 인터넷으로 영상 콘텐츠를 제공하는 서비스인데요. 이런 OTT 서비스 덕분에, 언젠가부터 ‘본방사수’ 대신 보고 싶은 드라마를 원하는 시간에, 원하는 곳에서 몰아볼 수 있게 됐어요. 우리나라에서는 2016년, 넷플릭스가 들어오며 OTT 서비스가 인기를 끌기 시작했고요. 넷플릭스가 처음 들어올 때만 해도 잘 안 될 거라는 얘기 많았는데, 한 달 동안 넷플릭스를 이용해본 적 있는 사람이 올해 초 1000만 명을 넘었다고 📈. OTT 서비스의 활약으로 드라마·영화를 만드는 업계의 생태계도 많이 달라졌어요.   음... 뭐가 얼마나 달라졌는데? 기업이 영상 콘텐츠 제작에 돈을 엄청 투자하기 시작했어요. OTT 서비스가 점점 더 많아지니까 서로 구독자를 모으려고 경쟁이 치열해진 거예요 🔥. 좋은 오리지널 콘텐츠가 많아야 이길 수 있겠다고 판단한 OTT 업체들이 투자를 크게 늘렸고, 네이버와 카카오도 뛰어들고 있어요. 이렇게 판이 커지면서 바뀐 게 많다는데: 방송국 아니어도 팔 곳 많아요: 예전에는 드라마 제작사가 콘텐츠를 팔 수 있는 곳이 거의 방송국밖에 없었잖아요. 수익 분배 등이 불공정한 경우가 많아 ‘슈퍼 을’로 불리기도 했는데, 이제는 더 넓은 시장이 열린 덕분에 귀한 대접을 받고 있다고. 더 좋은 계약 조건을 제시하는 OTT에 콘텐츠를 공급하는 사례가 많아지는 거예요.  콘텐츠 ‘제작사’라고 불러요: 방송사 안에서 드라마를 만들던 부서를 독립시키는 사례가 늘고 있어요. 스튜디오드래곤(CJ ENM), 스튜디오S(SBS), JTBC스튜디오(JTBC) 등이 생긴 것. 자기 방송 채널뿐 아니라 OTT에도 콘텐츠를 유통하는 회사가 되려고 몸집을 키우는 거예요.  극장 개봉 꼭 해야 하나: 새로 나온 영화는 무조건 극장에서 개봉했잖아요. 이제는 OTT에서 바로 개봉하는 영화가 많아졌어요. 코로나19 때문에 극장에 가기 어려워진 것도 영향을 미쳤고요. 앞으로 아예 OTT에서 투자하고 개봉까지 싹 해버리는 영화가 더 늘어날 수 있어요.   디즈니+는 왜 이렇게 화제야? 디즈니·마블·픽사·스타워즈·내셔널지오그래픽 등 고정 팬을 가진 콘텐츠가 많기 때문. 디즈니+는 오리지널 콘텐츠를 더 이상 넷플릭스 등 다른 OTT에 공급하지 않겠다고 했어요. 디즈니+에서만 볼 수 있게 한다는 것. 워낙 콘텐츠가 탄탄해 미국에서 1년 반 만에 가입자 1억 명을 넘기며 넷플릭스의 1위 자리를 노리고 있다고 🏆. 국내에서도 가입하는 사람이 많을 거라 웨이브나 티빙 같은 국내 OTT 업체들이 경쟁에서 밀려날 수 있다는 얘기도 나와요.

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우리끼리 설문조사🗣: 플랫폼독점종식법

거대 빅테크 기업들 독점 문제로 미국에서 ‘플랫폼독점종식법’ 만든다는 소식 전해준 것 기억나나요? “덩치 너무 커졌어. 소비자가 피해 볼 수 있으니 막아야 돼!” vs “독점하는 게 더 편해. 기업이 커지면 기술 발전도 더 잘 되잖아!” 뉴니커는 어떻게 생각하는지 의견 물어봤는데요. 469명의 뉴니커가 참여했어요.       덩치 너무 커졌어. 작은 기업들 못 크면 소비자한테 피해 가! 막아야 돼! 🙅 1. 독점은 언제든 소비자를 좌지우지 할 수 있으니 경계해야 해. 한 기업이 독점하면 당장 소비자는 편하겠지만, 나중에 불리한 조건으로 바뀌어도 어쩔 수 없이 따라야 하는 상황이 생겨.  독점 플랫폼이면 판매자도 소비자도 울며 겨자 먹기로 떠나지 못하는 일도 있잖아. 여러모로 문제가 많아. 2. 힘이 한곳에 모이면 썩기 마련이야. 경쟁 상대가 있어야 더 혁신하고 성장할 수 있어. 시간이 지날수록 진입장벽이 높아지는데, 지금이라도 규제 안 하면 빅테크만 남을 거야. 새로 성장하는 기업에도 기회를 줘야 경제에도 더 도움이 돼. 3. 정보의 독점으로 ‘빅브라더’가 될 수도 있어. 이미 개인정보, 방문 기록 등을 수집해서 이익 창출에 사용하고 있잖아. 마음먹으면 언제든 감시와 통제가 더 심해질 수도 있어. 데이터는 모으면 모을수록 가치가 커지잖아. 이렇게 빅테크 기업에 빅데이터가 쏠리다 보면 정부가 나중엔 꼼짝 못 할 수도 있어. 늦지 않게 제재가 필요해.     독점하는 게 편해. 기업이 커지면 인재와 자본이 모이고, 그럼 기술 발전도 더 잘 되잖아! 🙆 1. 소비자가 먼저야. 편리함 못 잃어! 독점한다고 여러 개로 쪼개면 소비자가 불편해져. 소비자의 권리를 제한하지 않는 선이라면, 기업의 자유를 보장해줘야지. 2. 시장의 자연스러운 원리야. 독점하려고 한 게 아니라 잘하다 보니 본의 아니게 독점하게 된 거잖아. 공정한 경쟁으로 몸집이 커진 건데 갑자기 규제한다고?  정말 필요한 플랫폼이나 서비스가 생기면, 사람들이 알아서 잘 사용할 거야. 기업을 쪼개는 건 오히려 발전을 더디게 만드는 거야.     두 입장 모두 이해돼. 난 이렇게 생각해봤어 🤝 빅테크가 여러 서비스를 제공하는 게 편리하긴 하잖아. 무작정 규제하기보다는, 독점할 때 생기는 문제를 해결할 법을 꼼꼼하게 만드는 게 좋겠어. 빅테크 규제보다는 스타트업 지원을 늘리거나, 유망한 기업들의 성장을 도와주는 등 다른 대안이 좋지 않을까?  

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미국 플랫폼 독점 종식법 🗡️

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초음속 여객기가 돌아온다?✈️

지금 우리가 타는 비행기보다 2배나 빠른 비행기가 약 50년 전에 있었다는 거 혹시 들어봤나요? 영상에서나 볼 수 있게 된 ‘콩코드(Concorde)’인데요. 이걸 타면 7시간 걸리는 런던(🇬🇧)-뉴욕(🇺🇸)을 3시간 반만에 갈 수 있었어요. 그런 비행기를 다시 구경할 수 있을지도 몰라요.   엥? 요즘 비행기가 제일 빠른 거 아니었어? 🙄   Nope 🙅. 선진국이 열정적으로 과학·기술을 개발하던 1960년대, 소리의 속도를 제낀(=초음속) 콩코드가 나왔어요. 1976년에 영국항공과 에어프랑스가 정기운항을 시작했고요. 하지만 너무 시끄러운 데다가 요금도 비싸고, 기름도 많이 들어서 ‘20세기에 나와버린 21세기 비행기’라고 불렸다고. 2000년에 큰 사고까지 나서 결국 2003년에 마지막 비행을 했어요.   그렇구나... 근데 왜 갑자기 다시 만든대? 연비는 높이고 소음은 줄도록 기술이 발전했거든요. 미국 스타트업 ‘붐 슈퍼소닉’은 “한때는 인류가 초음속 여객기를 탔는데 지금 와서 못 탄다는 게 이상하잖아! 🤷 퇴보하는 기분이야!”라며 Next Level 콩코드(사진)를 만들고 있다고. 지난 3일, 미국 유나이티드항공이 맨 먼저 15대를 주문했고요.   그럼 언제쯤 탈 수 있을까? 2025년까지 개발을 마치고, 2029년에는 승객들을 태울 계획이에요. 하지만 콩코드의 3가지 문제(경제성·안전성·수요)가 해결될지 지켜봐야 해요. 일반 비행기보다 탄소를 더 많이 배출할 거라는 걱정도 있는데, 지속가능한항공연료(SAF)를 써서 탄소배출을 줄일 계획이라고.

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로톡 vs. 변협, 강남언니 vs. 의협 💢

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어린이만 할 수 있는 SNS?

페이스북이 어린이용 인스타그램을 만들겠다고 했어요📱. 그런데 전 세계 시민단체와 미국 44개 주 법무장관이 “흐즈믈르그 흤드” 하며 압박하고 있다고.   어린이용을 따로 만든다고? 맞아요. 페이스북은 지난 2012년 인스타그램을 인수해서 운영 중인데요. 현재 13세 이상만 사용할 수 있어요. 하지만 많은 어린이가 나이를 속이고 가입하고, 이런 어린이를 노린 SNS 범죄도 많다고 ☹️. 그래서 아예 어린이끼리 안전하게 #소통 #맞팔 할 수 있는 판을 깔아주겠다는 것.    괜찮은 거 같은데... 왜 반대하는 거야? 지난 4월에 미국·영국·호주 등에서 35개 시민단체가, 이번 주(11일)에는 미국 각 주 법무장관이 모여 페북에 계획을 중단하라는 편지를 보냈어요. 내용을 살펴보면:     이젠 아이들 이용해 돈 벌려고? 💽: 페북·인스타는 사용자 데이터로 돈 버는 서비스잖아. 성인 사용자의 데이터도 함부로 쓰면 위험한데, 이젠 아이들의 데이터까지 모아서 돈벌이에 쓴다고?  정서 발달에 안 좋아 🙅: 어른도 인스타에 외모나 돈 과시하느라 논란이 많은데, 이걸 아이들까지 쓰게 한다고? 또래에게 인정받으려고 외모에 집착할 수 있어. 중독될 수도 있고. 온라인 범죄 늘어날걸 🚸: 인스타에도 아이들 노린 범죄 있는데, 어린이용 나오면 이런 범죄 더 생기는 거 아냐? 아이들끼리도 서로 사이버 불링할 수 있다고.   하지만 페이스북은 접을 생각이 없어 보여요. “아이들은 이미 온라인 세상에 있다”며 어린이용 인스타로 더 안전한 공간을 만들겠다는 것. 전문가들과 안전·정신건강을 지키기 위한 논의를 하겠다고 했고요. 

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반도체 때문에 기우제를 지낸다고? 🇹🇼

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