평가가 유의미하려면 목표를 잘 수립하는 것이 중요하겠죠? 목표는 개인만이 세울 수 있는 것이 아니기 때문에 조직의 목표 수립 가이드가 중요해요. 또 그 가이드 안에서 실, 팀, 파트 단위에서 상위 목표와 얼라인 된 목표를 수립하는 것도 무척 중요합니다. 이러한 얼라인이 되기 위해서는 먼저 전사의 목표가 수립되고 전사의 목표를 달성하기 위해 세부적인 목표를 수립하는 단계를 거쳐야해요. 반대로 바텀업 형태로 목표를 수립하는 조직도 있겠지만 이 경우 도전적인 목표에 대한 부담 때문에 보수적으로 잡게 되는 조직 차원의 아쉬움도 생겨요.